A área de TI deixa de ser uma área apenas de apoio às atividades produtivas para tornar-se parte integrante delas, muitas vezes redefinindo a própria maneira de se fazer negócios.

As decisões sobre quais projetos de Tecnologia da Informação devem ser implementados são, frequentemente, determinantes do desempenho empresarial e são capazes não somente de mudar o posicionamento estratégico das organizações, mas também podem modificar a estrutura de competição do setor como um todo.

A habilidade em fazer a correta Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação é com certeza um diferencial competitivo para as organizações, colocando-as em posição de destaque frente ao mercado globalizado.

Esta função Estratégica da Tecnologia da Informação tem ocupado posição destacada em organizações líderes que disputam mercados em crescente competição.

A Mainroute possui todos os ativos necessários para ser a sua parceira nesta nova abordagem da área de TI, auxiliando na gestão dos projetos de TI.

Veja como a Mainroute pode agregar mais valor ao negócio da sua empresa e à área de TI:

·         Gerenciamento de Projetos utilizando metodologias e modelos comprovados globalmente: PMBOK, RUP, CMM e ISO;

·         Auditoria e melhoria de performance em projetos, com coaching e mentoring;

·         Identificação, Análise, Simulação e Respostas a Riscos em Projetos;

·         Implementação de Soluções Integradas de Informação em Gerenciamento de Projetos (Microsoft Project, Redmine);

·         Elaboração/Manutenção de processos metodológicos e procedimentos operacionais;