Desafio proposto:

Dar assessoria na construção do orçamento do projeto para aprovação posterior pela diretoria.
Definir as requisições técnicas de compras de equipamento e software, e prover analise técnica e estratégia de aquisição no processo de compra.
Definir o plano de implementação.
Expansão de capacidade e redundância de servidores virtuais.
Aumento de performance de rede do Datacenter.
Incremento de segurança da informação, capacitando a empresa com auditorias online do desempenho da estrutura de TI, e proteção contra possíveis causas de interrupção no fornecimento dos serviços online. ( Antivirus, AntiSPAM, monitoração pró-ativa da estrutura de serviços providas pela TI )
Gerenciar o projeto no âmbito das implementações técnicas no novo datacenter, e nas alterações necessárias do ambiente legado.
Validar ou homologar as entregas das etapas do projeto e garantir as replicações de configurações entre os ambientes, bem como passagem a produção dos novos ambientes implementados.

Tecnologias implementadas:

Implementação da Clusterização do ambiente de virtualização legado. (Vmware ESX)
Ampliação de capacidade e redundância de conectividade de rede Gigabit no datacenter de produção. (Switches DELL)
Reconfiguração do ambiente de firewall virtualizados, com novas tecnologias de balanceamento de servidores, links e Datacenters. (Fortigate)
Implementação de uma MPLS, interconectando unidades de negócios., e provendo redundância de conectividade para as unidades de negócio mais criticas via VPN Internet provendo contigência as operações da empresa.(Routers Cisco, Fortigate)
Implementação de servidores de arquivos e Correio Eletrônico entre sites. (Microsoft Windows 2008 Server com DFS, Microsoft Exchange Server 2007)
Implementação de monitoração do ambiente do datacenter, e customização de eventos e alarmísticas. (Solarwinds Orion Network Performance Monitor)